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沿著104國道駛入溫嶺市大溪鎮，道路兩側密布的水泵廠招牌組成獨特的產業長廊。這條蜿蜒的交通動脈，見證了一場持續四十年的草根突圍，一部臺州泵與電機產業發展的立體年鑒就此展開。

從1984年刀剪廠廢墟里敲出的第一臺土水泵起步，歷經四十年風雨，當年星羅棋布的作坊已壯大為年產值超800億元、占據全國小型泵70%市場份額、水泵產量占全國40%以上的全國最大泵與電機產業集群。

01 星火燎原，陣痛重生

上世紀八十年代初，浙江民營經濟萌動。彼時，溫嶺大溪鎮的縣辦集體企業“山市刀剪廠”陷入困境。解散之際，廠里培養的骨干們紛紛自謀出路。

“刀剪廠也生產鼓風機，在技術上與水泵有許多相通之處，關鍵部件都是葉輪和電機，這為此后水泵生產埋下了技術火種。”溫嶺泵與電機協會秘書長葉巧衛點出淵源。

1984年，溫嶺第一臺小型水泵問世。如同星火燎原，大溪鎮迅速涌現出一批生產水泵、鼓風機、電機的民營小企業。十年間，溫嶺泵與電機產業集群雛形初具。

到上世紀九十年代，溫嶺泵業迎來爆發式增長。金龍、大福、新界、大元等企業欣欣向榮，家庭作坊更是遍地開花。到1994年，大溪全鎮水泵廠家不下2000家。水泵產業的發展催生了鑄件、電纜、機械密封等配套企業，澤國、太平、濱海等地也涌現出不少生產者。集中度之高，甚至催生了國內第一個水泵行業標準。

然而，繁榮背后暗藏危機。資本薄弱、工藝落后、缺乏檢測手段，導致產品粗制濫造、高度同質化。惡性價格戰下，假冒偽劣、偷工減料盛行，甚至發生潛水泵漏電致人傷亡的悲劇。“溫嶺水泵”聲譽跌至谷底，被各地市場拒之門外。

區域性質量問題驚動了省市政府。一場始于1996年、歷時5年的質量整治風暴席卷溫嶺。在省里支持下，政府投入巨大人力物力：所有企業必須持證經營，嚴把質量關；引導規模企業進園區，終結“低、小、散”。

五年“刮骨療毒”，企業數量銳減至500家，產業卻奇跡般煥新。企業深刻認識到：質量和品牌是生命線。以新界為代表的泵企帶頭投資技改，聘請全國頂尖專家，購置先進設備，產品從純農用泵擴展到工業用泵。隨著技術改造加速、產業配套能力躍升，一批上規模、有實力的企業得到了扶持，溫嶺泵與電機產業開始走上集約化、規模化發展道路。

02 數字賦能，逐浪全球

2001年后，通過專項整治和加快專業園區建設，溫嶺泵與電機企業實力不斷壯大，成為我國各類小型潛水泵、污水泵、真空泵的主要生產基地，形成了分工專業化、生產規模化、管理科學化、營銷網絡化的良好局面，在國內外逐漸樹立良好口碑和區域品牌形象。

十年間，金名片紛至沓來：2003年，大溪鎮獲評“中國水泵之鄉”；2006年，溫嶺再次連摘“中國小型泵業名城”“中國小型空壓機之都”“小水泵出口基地”三頂“國字號”桂冠；2009年，溫嶺市泵與電機產業集群被列為浙江省首批21個塊狀經濟向現代產業集群轉型升級示范區之一；2011年，“溫嶺水泵”摘下“浙江區域名牌”。

利歐生產車間 徐偉杰攝

2007年4月27日，利歐股份在深交所上市，成為溫嶺首家民營上市公司，也是中國泵行業首家上市公司。資本市場的破冰，拉開了溫嶺泵業規范化、品牌化發展的序幕。此后十余年，新界、東音、大元、泰福、鑫磊相繼上市，六家龍頭如同磁石，吸附起周邊2000余家配套企業。同時，一支數萬人的專業營銷隊伍走向全球，技術服務中介機構覆蓋全產業鏈。

2015年，作為數字化轉型的排頭兵，利歐泵業浙江溫嶺基地著手布局智能工廠建設。如今，其5G工廠以“全要素互聯”為核心，通過5G、AI、大數據、邊緣計算和數字孿生等技術深度融合，構建了覆蓋生產全流程、產品全生命周期及供應鏈全環節的智能生態系統。近300家核心供應商都能第一時間獲取企業ERP信息，實現全流程溯源。

“平臺啟用帶來便利，也‘督促’我們在精益化生產和數字化改造上快人一步。”利歐合作了20多年的供應商、溫嶺鼎暉機械有限公司總經理王軍輝說。

利歐的創新是溫嶺泵業數字賦能的縮影。溫嶺市大力扶持企業數字化改造、軟件投入和數字車間建設，“產業大腦+未來工廠”建設持續深化。集群獲評全省兩化深度融合國家示范區，企業上云比例達62.00%。

2021年，溫嶺投資5000余萬元開發的泵閥（泵業）產業大腦，成功入選浙江省第一批行業產業大腦建設試點“揭榜掛帥”名單。該系統已上線運行18個業務模塊，企業注冊數達1800多家。

為提升泵與電機產業集群創新能力，溫嶺還持續加大創新投入，依托泵業創新服務綜合體、溫嶺機電工程師協同創新中心、泵業小鎮技術中心等平臺，與清華大學、江蘇大學、浙大臺州研究院、浙工大等高校院所共建溫嶺研究院，開展校企產學研合作，為泵企提供一站式創新服務。

（來源：中國泵閥網）